Consulting

L’optimisation du capital humain d’une entreprise, passe par une connaissance approfondie des atouts et des lacunes de l’ensemble de ses collaborateurs. A ce niveau, Formación CEE a mis l’axe sur quatre volets majeurs, à savoir :

  • L’ingénierie de formation: Une démarche qui permet de concevoir et de planifier rationnellement des formations. Le processus d’ingénierie intégrer trois étapes, à savoir : Analyse, Conception et Réalisation.

  • Le diagnostic stratégique des ressources humaines : Il s’agit d’analyser la situation des ressources humaines de la société, afin de détecter leurs besoins stratégiques. L’anticipation en GRH (prévision ou prospective) mobilise les représentations sociales pour construire les futurs possibles.

  • Le bilan des compétences: Le bilan est un outil qui permet de mettre en valeur l’expérience à des fins de mobilité interne et/ou externe. Elle facilite la construction d’un projet professionnel et de faire face au déficit de qualifications dans un environnement économique et social en perpétuelle mutation.

  • La mise en place des outils RH: Une bonne GRH se voit concrétisée par la mise en place d’outils ressources humaines, qui touchent divers axes, à savoir :

  • La gestion des emplois et des compétences ;

  • La planification et la gestion prévisionnelle ;

  • La formation et le développement professionnel ;

  • Le pilotage et l’audit social.

Formación CEE.
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